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金石工程项目管理软件简介

金石工程项目管理软件 Download让企业的所有管理者都参与到软件应用中，充分发挥每个人在工作链中的价值，输入的所有数据都会自动分类汇总，便于实现整个业务流程的操作，从而达到成本和资金控制的目的。高层次人员无需专业的财务知识就能了解各种资金流、成本发生、会计交易和盈利能力，适合企业办理内部账户。

金石工程项目管理软件导言

该软件是金石软件公司基于众多施工企业的管理现状和对施工现场的深入了解，经过七年的不断改进和努力，开发的一个成熟、灵活、实用性强的内控管理平台。以软件成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提高项目管控能力。管理招标管理、中标后进度管理、分包管理、采购招标、物资管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、保证金管理、发票管理、税务核算、合资经营管理、文件管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算等。，并提供了强大的OA功能，可以，还提供了强大的自定义工作流驱动和各种流程开关，企业可以根据自身情况进行设置，从而规范企业管理，使工作流规范化、简单化。通过工作流，提交审批可以更贴近公司的日常管理模式，申请人可以随时看到当前业务的审批进度和各公司的审批意见。该平台可应用于建筑安装工程、装饰工程、防腐工程、房屋维修、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通信工程、净化工程、电力工程等建筑企业。

金石工程项目管理软件财务管理的亮点

1.可变现支付流程规则:(1)业务单据必须经过审批后才能发起支付申请；(2)收到发票后才能付款；(3)付款申请必须经相关人员批准后才能转到收银台付款；(2)支付控制。在付款审批阶段，审批人有以下参考资料:(1)到货、验收明细、各种项目汇总金额、收到发票金额；(2)相关罚款、管理费、发票是否已扣除。金额是多少？(3)有原合同可转出的，可按合同支付比例计算最高应付金额。(4)是否超过公司当月的支付计划，是否超过当月的公积金计划等。(5)可以预先设置各项(应付)业务的支付比例，根据收到的项目资金控制项目各项业务的应付款项。3.为防止单据重复报销，提供了“单据打印次数显示”功能。每打印一张单据，都会显示当前的打印次数，财务人员可以根据次数反复判断项目人员是否报销。4.强大的汇总软件中的所有业务数据都可以按期间、对方公司、项目名称、部门、员工等进行统计。有助于财务人员对期间未录入内部会计凭证和辅助核算提供准确的参考。5.合同项目应收款规则的设置(1)可以根据完工后的进度核实和决算金额计算当期应收款(2)可以根据票据金额计算应收款(3)对于没有合同的项目，可以根据项目人员填写的工作量清单评估和计算应收款(6)发票控制和税务会计。目前税务核算以企业(或各资质)为基础，进士软件中可以随时统计当期进项发票和销项发票，从而掌握月度进项发票。对于合资项目，还可以统计发票，计算本月本项目产生的税金(包括增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、印花税、水利基金、其他税费等。).7.合资项目所属单位的统筹管理营改增后，合资单位的管理变得越来越繁琐。为规范核算，合营企业在经营期内采购的材料，应借记我公司账户，材料供应商以我公司名义开具发票，使项目的“资金、发票、合同”必须一致。在投标过程中，提供了“投标保证金”和“投标费”的控制功能:(1)投标保证金可以要求在支付之前从合资公司收取。(2)投标结束后，先收回保证金，扣除投标费后退还剩余保证金。在中标后的施工过程中，提供了“预付款”和“应付工程款”的控制功能:(1)合资单位采购材料的款项存入其“预付款”，我单位从“预付款”中支出的款项必须少于其存入的款项。(2)合营企业的“应付工程款”可转入“预付款”。(3)从“应付工程款”中，可以随时扣除为其开具的销项发票税金及管理费。(4)从“应付工程款”中，成本进项发票税款保证金、暂存款等费用可暂予扣缴，稍后返还。